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    2016年6月,是華航人難以忘懷「最長的6月」,國內掀起首次空服員大罷工,何煖軒在華航半世紀以來最危急時刻,接下董事長,因罷工聲勢方興未艾,各方唱衰華航營運,甚至有人預測華航2017年將賠百億元,但他上任不到2年,大刀闊斧改革,獲利營收、公司治理都繳出亮眼成績單。

    他不以此為滿,上週接受本刊專訪時,宣示將進軍電商市場、搶攻航太商機,讓華航再上一層樓,同時透露上任以來的心路歷程,展露鐵腕風格下柔軟的一面。

    「華航集團去年營收近1500多億元創下史上第二高紀錄,稅後淨利24.91億元,為前年的4倍被譽為『三級跳』,也被證交所納入2017年台灣公司治理前5%的績優公司,我打的分數不重要,這些就是最好的成績單。」上週二(5月15日),上任近二年的華航董事長何煖軒,接受本刊專訪,當被問到替華航團隊打幾分時,他婉拒給分,只露出招牌微笑。

    何煖軒確實有笑的本錢,攤開華航財報,除了去年稅後淨利24.91億元,年增近4倍外;最新出爐的4月營收高達140.6億元,年增11%;第一季淨利營收和去年相較,也轉虧為盈。這張上任不到2年的成績單亮眼,但他不以此為滿,心中擘劃更大的藍圖。

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    看準每年2400億元電商市場,華航進軍電商市場。

    何煖軒首先看中台灣每年將近2400億元的電商市場,鎖定華航350萬名會員及每年近1500萬人次的搭機乘客,他直言:「賣機票利潤最多才5%,沒外界想的這麼好賺!我要把航空業的附加價值極大化。」華航購物網9月正式上線,商品數初期目標近萬件。

    「我們正在設計飛行員夾克及相關產品,甚至是空服員外套,你說會不會有人買?我還找到一家日本供應商,麝香葡萄台灣一串新台幣2000,日本也是2000,不過是日幣,哈哈,很有競爭力吧!還有和牛、黑豬肉⋯」何煖軒講的興高采烈。

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    未來消費者可透過網購平台買到華航機師夾克、空服員外套。(華航提供)

    「前3年透過新成立的客運行銷部門專職經營電商事業,未來將擴大經營,國內外廠商都有合作機會。」何煖軒很有信心地說。除了運用本業優勢,殺進電商紅海外,他也出狠招正面迎戰對手長榮航空。

    何煖軒小檔

    • 出生:1953年
    • 現職:華航董事長
    • 學歷:中華大學管理博士、美國明尼蘇達曼徹州立大學行政管理碩士、中央警察大學公共安全系
    • 經歷:高公局長、高鐵局長、中華郵政公司董事長、交通部次長、桃捷公司董事長
    • 家庭:已婚


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